Il benessere delle persone è la risorsa più solida.
Quando le persone e i team ritrovano la possibilità di scegliere e di agire attivamente sul proprio benessere e sulle proprie competenze, la qualità della vita professionale migliori, generando un impatto concreto e sostenibile per l'intero sistema.
Per questo motivo Francesca Betteni, in sinergia con Michaela M. Carboni di MiCa | Consulting & Coaching affianchiamo imprese, enti e organizzazioni nello sviluppo della leadership, nella cura del clima di lavoro e nella crescita evolutiva. Uniamo competenze complementari per offrire uno sguardo integrato, multidisciplinare.
I nostri interventi sono costruiti su misura a partire dalle reali esigenze dell'azienda e dal contesto in cui opera, rivolgendosi a imprenditori, dirigenti, responsabili di settore e team.
Aree di intervento
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Leadership e sviluppo manageriale: percorsi di Coaching e formazione dedicati ad affrontare la complessità organizzativa, potenziare uno stile di guida consapevole e gentile e valorizzare il capitale umano.
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Relazioni e comunicazione nei team: strumenti di comunicazione evolutiva e interpersonale pensati per gestire le dinamiche relazionali, sciogliere i conflitti, favorire l'ascolto attivo e rafforzare la collaborazione quotidiana.
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Prevenzione del burnout e benessere organizzativo: giornate formative, workshop e programmi di welfare aziendale focalizzati su tecniche di gestione dello stress, sviluppo della resilienza e strategie avanzate di autoregolazione – tra cui il Training Autogeno.
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Sostegno alle persone in momenti di fragilità: percorsi mirati di Health e Medical Coaching dedicati ai collaboratori che attraversano un periodo di difficoltà personale e/o di salute, in affiancamento sinergico ai servizi medici e di cura.
Come lavoriamo
Il nostro approccio si sviluppa in modo strutturato, trasparente e privo di schemi preconfezionati:
1. Ascoltazione e analisi: un primo incontro conoscitivo basato sull'ascolto profondo per comprendere a fondo i vostri obiettivi e le specificità della vostra cultura aziendale.
2. Progettazione su misura: l'invio di una proposta dettagliata che definisce formati, durata e modalità di svolgimento - in presenza presso la vostra sede o in modalità online.
3. Monitoraggio e verifica: un momento conclusivo dedicato alla valutazione dei risultati ottenuti e all'impatto generato sul campo.